Dicas ágeis para qualquer projeto
Agilidade na entrega vêm de adiantar a entrega daquilo que importa e deixar de lado o que não é tão importânte. Cerca de 80% do seu trabalho responde apenas por 20% dos resultados. Assim, para começar pelo que realmente importa pode utilizar uma crivo bem simples de 4 categorias baseados na resposta de 2 perguntas fundamentais:
- Esta parte possui um alto valor percebido pelo meu cliente?
- Esta parte possui um custo baixo para ser feita?
Da combinação das repostas surgem as seguintes categorias
1. Partes Obrigatória - Core
Tudo aquilo que possui um valor percebido alto e baixo custo para fazer representa as partes obrigatórias e o começo de todo projeto. É a troca perfeita e também as partes que trarão o grosso dos resultados do projeto.
2. Partes Importântes - Acabamento
Possui um alto valor percebido mas também um custo alto de desenvolvimento. Aqui entra uma negociação de ambas partes. O cliente espera que isto seja entregue, mas priorizar estas partes logo de início gera atraso nos itens obrigatórios. Porém não podem ser esquecidas. É preciso saber administrar os custo para poder entregar o máximo do projeto
3. Partes Interessantes - Extras
Elementos que possuem um custo baixo e um valor percebido baixo são interessantes para dar aquele a mais no produto e construir um diferencial. Depois que as partes obrigatórias e importântes já foram cumpridas, pode-se acrescentar algumas partes extras que custam pouco como forma de agregar valor ao projeto. Se estas forem apreciadas, podem vir a compor as partes obrigatórias de um projeto futuro sem acrescentar tanto custo no desenvolvimento.
4. Partes Desnecessárias no momento
Muito esforço não representa muito valor percebido. Não adianta bater contra parede, tudo aquilo que custa muito alto e têm pouco valor percebido deve ser evitado. Pois tal gera atrasos e ainda, quando concluído, pode trazer requisitos muito pesados para futuros projetos.
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